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深まった世界的な経済統合を伴って,急速な発展の二十年後の中国の男性は,産業構造改革の重要な期間を入力し,アップグレードしています,特に2008年以降,世界的な金融不安,さらに衣料品輸出のショー,新労働契約法や他の不利な要因の実装コストの上昇,衣服の企業の生活環境はさらに厳しくなっています,この危機と転換の共存のマクロ経済の一般的な傾向では,紳士服業界であるには,アップグレードプロセスにおける機会と課題に直面しているのだろうか, 2008男性2008年10月29日開催された中国サミットフォーラムで産業高度化,中国人男性の産業高度化フォーラムは常熟市,江蘇省で開催されました,フォーラムは江蘇省常熟市人民政府,常熟市衣類共同中国繊維工業協会,中国商業連合会が主催する経済日報新聞グループのアパレルタイムズ,によって構成され,中国国家服装協会は強く支持した,繊維アパレル業界,商業流通や政府関係者のリーダーシップの権威から300人以上,有名なブランドの専門家は,常熟国際コンベンション＆エキジビションセンターに集まった業界のエリート,新たな経済環境の下で中国人男性の産業開発計画を探索する,業界の将来の発展に中国サミットフォーラムでアップグレード工業2008男性が節目の意義を生成します,改革開放の春風に包まれ,中国人男性の業界は,加工,サイズがメンズ加工企業,全国の上昇 "を埋めるために3"によって1990年代に繁栄し始めた,新世紀に入った後,徐々にブランド管理多様な産業のパターンに焦点を当てるように形成され,男性戈,サンサン,アンジェロ,7オオカミ,寧波,温州,泉州の大型紳士服産業の台頭のよく知られたブランドの数が多いだけでなく,浮上しているクラスター,しかし,男性の産業の発展のための強固な基盤が,技術革新の欠如にもかかわらず,まだブランド価値中空国際音声の欠如,そして原動力は業界のこの段階であり,企業は命題の現実に直面しなければならない,今年は,効果を重畳不利な様々な要因が新たな経済環境の中で国際競争に参加し,持続可能な開発を達成する方法メンズウェア業界に登場, 2008年中国の男子産業高度化サミットはこのテーマです,ルイビトン,トピックは次のとおりです,紳士服業界にもたらした景気減速のチャンスとリスクは何ですか,何が変わったのか,男性の端末市場での販売パターン,次の10年間で,ブランド消費の時代の到来を告げるに中国人男性の能力は...常熟市委員会は,暖かいスピーチを行いました副市長徐龍達志向のフォーラムは,彼が専門家のコミュニティがメンズウェア産業の発展に積極的に貢献することが期待されるだけでなく,常熟アパレル産業の発展を推進していきます,縫製産業だけでなく,国全体の発展に重要な意義を果たすことになる,商務省と中国の企業の景況感の中国商工会議所の副事務総長,副王ヤオはブランドコンセプトのグループの管理色の羊の業界Xiのスズ深度探査,サンド??三国志で有名キュレーター王偉星をHengyuanxiang最新のメンズウェアの販売市場の状況を分析し,発生する可能性があると対処戦略,中国の繊維商工会鵬Fuの執行副社長,業界が拡大し,国内市場の最新動向を共有すること,経済日報新聞グループ衣類徐ボー,新聞の編集者の男性のビジネス上の問題の分析は,フォーラムのゲストが高く評価され衝突思考をスパーク,また,中国江蘇省（常熟）第九の機会に整理衣類＆アクセサリーフェア,熟衣類パン雲の中??国の都市のCMCのディレクターは素晴らしいスピーチを表現する時間中に開催されたフォーラムでは,国際的には常熟市メンズブランドにバインドされたすべての人生の歩みからの異なる視点を,生きる市場の円滑な成長の促進に積極的な役割を果たしてきました,ビューの私たちのメンズウェアのクラスタプレートからは,常熟市は開発の高速トラックに入っている,公開情報は,常熟市で4500以上の男性の製造企業で,常熟アパレル市は10,000人以上の男性の店舗を持っています,新興国や男性の産業クラスターの台頭として,常熟,徐々に最大の男性の流通センターになってきています,探査と開発の年後,常熟市紳士服業界は強力な総合力,産業チェーンと集会のすべての側面のための商業流通の優れたリソースを蓄積してきた,静かにメンズウェア産業を形成すると,マップを変更します,鵬フー：基調講演の開始前に中国のアパレル国内市場の再考,中国紡績商工会鵬Fuの執行副社長は,故意に彼の声を上げた,彼は,誰もがどのように "冬"と言ったので閣下企業ボスは,もっと重い感じかもしれないと言いました, "それは本当です,ルイヴィトン バッグ,どうやら国内消費市場はそれほど重要ではありませんでした,"鵬Fuが最近になって国内需要,ルイビトン 財布,特に社会的な消費者の需要を拡大し,提案されている関係国の第3回全体会議を開催しました強調し不可欠,内需と政策,投資,輸出,内需を拡大する方策を探求するための主要な省庁が3馬車であり,国の経済成長を後押しすると,投資されており,輸出の寄与率は国内需要よりも大きくなければなりません "と,彼は今年の初めから,言った初めて,リードのための国家経済への国内需要の寄与,一方,昨年以来,初めて3ヶ月,輸出が一般的に悪い状況では,国内消費の伸びは,国内需要を刺激するための "基本的な生活必需品"の最初の選択肢として二桁の割合アパレル業界,鵬フー,また輸出企業混乱について話しました,彼は国際的視点から資源の配分は,あらゆる企業受注が低コストに流入し,輸入のいずれも高いコストを負担しても構わないと思っていないし,中国の製造業のコスト優位性が持続可能でないことを信じて,労働,土地,環境要因を考慮する必要があります,さらに,開発動向から,世界の製造業の中心は,この点から,私は "世界の工場"の賛成ではないです ",フローティング状態で常に表示されますあなたが本当に持っているなら,誰も国は,世界の工場になることはできませんので国家と民族の悲しみである, "今のところ,金融危機の影響,経済成長方式の転換により,国内市場の拡大は,中国政府の開発努力のポイントとなっている,米国と欧州の金融最も打撃を受け, "企業は,中国市場で固定希望の困難を乗り切るために,鵬フー,商工ニュース省のシンポジウムに出席する前に明らかにし,彼はその国が内需拡大の政策が10年にわたる国内政策の,様々な省庁,その種の最初の重点となっています,提唱信じて"繊維アパレル産業のマクロ経済状況の観点から,我々は,商業と国内需要の状態を改善するために多大な努力が政治姿勢や政策と国家ブランドの構築を推進するための実践的な対策に実質的な進展をしなければならないようにする必要があります,"具体的な戦略は,国内戦う方法市場,まず,全体的な信頼性を上げたい起業家, "今,メディア,もちろんテレビは終日スプレッド危機は,我々は事実を隠すことはできませんが,次のことができます常に暗くない,"第二に,鵬Fuは言った国民消費者の習慣に沿った製品の開発,研究をスピードアップするために,製品,たとえば,彼によると,いくつかの起業家は非常に熱心であり,今と同じが1000000であれば,意味をなさないだけで生産の伸びを,行うために別の2年間で売上高は20百万,200万の作業を行うことを宣言2億にわたる売上2,000万決して,これは高付加価値製品は,企業のコア競争力の顕現を増やすことです,オブジェクト競合する日の金融市場の混乱の競争上の優位性がホットな話題は,有名なブランドの企画の人王偉興笑いであることをオプション表示：鵬フー "は,王偉スターを最後に衣服の企業を思い出した,と多くの成功を得ることができ,多くの場合,ビジネスの革新と新たなビジネスモデルを加速させることを望むとヨーロッパ人はまだ見て待っているため,実際には, "金融津波"と呼ばれるべきである,と言ったとき,9月に米国の仮想経済のバースト,と嘲笑,まもなくビッグウェーブ赤混乱,彼はこの "津波"は仮想経済バーストのように見えると言った,実際には,種の進化の地球村,最後まで生き残った,最も強力ではないか,最もインテリジェントな,しかし,環境の変化に適応することができますです,中国の衣料品企業,王偉興,現在の不利な要因に直面しなければならない "中国では,環境が変化し,難易度復活への遺伝子と戦略を変える,として適者生存,自然淘汰と言って呼んでいる"私はどのように対応しますか,彼は業界の思考に値する2つの戦略レベルは,1がトレンドに住んでいることを提案し,第二には,困難を開発する方法です,今後の動向の値のポイントを把握することは,トレンドに住むいわゆる,王偉興の例では,20年前に定められ,サンサン,戈は,ビジネスやレジャーの値点を押収する7オオカミ,福建ブランドの小裂バッチその後,豊かな市場を狙った男性のスーツの市場参入のポイント,急速な成長と着実な発展を,つかむまた,急速な発展をされています,非常に "今日,,新ラウンドの値はどこにでもビジネスやレジャーのブランド,"王偉スター,まず,企業はセグメントに市場構造を必要とし,その後一定の降伏点の値を見つけるには, "言ったが, 7オオカミ,Baのジン,健康と幸福を含む希土類メンズビジネス精密な位置決めには,均質化をやって,その差である,男子,それが拡大することが必要と単一であるか "第二に,彼は男性のビジネス核分裂チャネルは,ことを示している"チャンネルを買い物をする全国の大型店をオープンする難しさ, "を開発するのですか,王偉スターはその会社を推奨しています一つは,キャッシュフローを安定させるために盲目の拡大ではなく,マスマーケットに向けた,革新的な戦略は拡大を達成する, 1990年代には,日本の台頭で最も強力な衣類ブランドUNIQLO（ユニクロ）,7から50までの年齢層をターゲットに人気の消費者ブランド,日本市場における景気後退,王偉スター,業界から学ぶべきであるユニクロの市場ポジショニング戦略,それと同時に,彼は言った事業については,第一の指標ではなく,売上利益の窮状が,キャッシュフロー, "盲目の拡張,キャッシュフローの閉塞は,ほとんど痛みがあり,中国ではあまりにも多くの企業が存在する場合現金鎖切断による突然死は,最も典型的な例は,巨大グループの崩壊である,活力をつかむキャッシュフローをつかむ, "業界世論と一致して今圧倒的な,王偉興はまた,我々は,この冬と来年の春の厳しい冬に直面していることを今日言った期間,中国の衣服の企業がより困難に入ります,それが起業の方向を特定するために必要であるだけでなく,あるべき方向に向かって行く方法を考える, "今,冬が来ていること,春はまだ遠く離れて行う市場の変化の顔は,背中にいつも願っています：しかし,困難にもかかわらず,王偉スターはまだ見通しは明るいままであることを信じて,彼は業界シェリーの詩の将来のビジョンがあることを示した,王ヤオ：国内のアパレル消費の経済混乱の影響 ",今年の10月以来,国内のアパレル消費流域衣類の様々なカテゴリが減少傾向を示したが,消費者信頼感指数が大幅に低下しました,"商工中国商工会議所の副事務総長,中国ナショナルコマーシャルを世界を席巻金融危機は一定の関係を有していると中央に自信がある,副王ヤオ,衣類の消費パターンの変化はもちろん,業界の研究と注目に値する,王ヤオは,データが最初の8ヶ月間の大規模小売企業,小売業全体の売上高は2.83パーセント増加していることを示すが,衣類の消費量が減少していると述べた,ファッションカジュアル衣料品の売上高は大幅に下落した, ,衣料品の商品の均質化が深刻まず,2007年の前半から,消費者の満足度と信頼感指数は下落した：彼はあるため,この現象が発生すると考えています,紳士服の消費状況どうやって,王ヤオ分析,10年,2008年から1998年の最初の8ヶ月間の統計を見て,男性のスーツの変化は非常に明白ではありませんが,年後に安定した成長の年,今年の成長率は,2006年よりも若干高いです,シャツ今年は減少している2003年のSARS期間は,成長率は低下しました10歳のジャケットで初めてマイナス成長を,カウボーイの服も,10年間で最も低いポイントに落ちた,王ヤオは,このデータは,消費の低迷,今年の男子だけでなく,ヴィトン 財布,市場を反映しており,また,その消費も来年の男性の消費者の動向であろうドレス,カジュアル衣料の消費コールドケースを,上昇したことを示すと指摘した,ブランドの市場シェア,2002-2008年からの眺め,メンズブランド,消費者のブランド認知,戈,楼門,サンサン,アンジェロ,小豆と他のブランドとの間のギャップは常に占めている市場で重要な位置,王ヤオはまた,今年,北京,広州,杭州,毎月の衰退,ハイエンド衣類の金融市場の混乱のヒットの消費購買力の他の重要な都市,ミッドレンジの消費者はまた,10月の最初のマイナス成長,市場のブレーキ現象であることを強調した, 8月に加えて,1月以来,今年,服は去年よりも有意に高い値を付けたが,月ごとに減少し,このような男性の単価January 17元と同じ期間,昨年より高く,5月4日,前年同期よりも高い元,男性の単価同期間よりも低く昨年, "今年は,市場は大きな変化を発見した"王ヤオ,この変更は前例のないでも言ったが,また,3つの主要な機能を紹介：まず,金融市場の混乱により,ハイエンドコンシューマヒット高級ブランド店をシャットダウンするように選択するか,価格上昇,衣類サイクルが購入する月から,長くなる購入する消費者は購入する四半期になり,消費者は,商品がより合理的な購入する,この変化に基づいて,王ヤオが市場を拡大するためのマルチブランド国内のメンズビジネス開発戦略を選択することをお勧めします,そのようなアルマーニの男性消費者市場の内訳は,すべてのレベルの異なる8つのブランドがありますが,これは良いブランドケースです,最後に,王ヤオ氏によると,来年,次の2ヶ月は衣服の企業の中で最も困難な時期であろう,我々は唯一,生産を削減する高付加価値製品を増やしてはならず,より多くの注意は,商業市場機会に,景気後退への消費を払うべきである, Xiの錫：ブランド戦略は,今後10年間の運命Hengyuanxiangグループの管理色の羊産業西渓チェン業界は依然として厳しいです認識していましたが,彼は起業家は,別の10年間を振り返ると不安を見て,それについて考える中国を望む可能性が示唆され決定した業界の将来が何である衣服の企業,まだXiのスズアパレル業界の発展の見通しについて非常に楽観的,統計データの国民局は2000年,中国の1人当たりGDPは7078元だったことを示している,して,現在の為替レートは約856ドルである, 2020年には四倍なら,時間によって一人当たりのGDPは約3500ドルに達する必要があります,一人当たりGDPは3,000ドルに達し,国際的な経験や市場動向の判断によると,消費者のブランドに対する消費者の需要はますます強くなるだろう,したがって,それは今後5-10に,中国の消費者ブランドの時代が間近と予測することができる,この新しい時代には,Xiの錫製品などの増加均質化のために,企業は注意を払う必要が思い出させる,ブランドはブランド志向の製品戦略やある企業の実装に応じて成長している富の新たな方法を見つけるために,差別化の最大の現れであろう直接国家の将来の生存と発展を決定するであろう製品指向のブランド戦略,,製品指向のブランド戦略,主な関心事は,ほとんどの企業の従来の考え方である製品のスタイル,色,技術,原料,包装などは,製品の生産,その後市場に参入する製品の商標です,や慣行が,商標（ブランド）を排除すべき製品と一緒に死ぬことになる誘致するため,新製品である可能性が高い消費者の関心,逆,ブランド志向の製品戦略を,主な関心事は,どのようなブランドブランド価値と消費者ブランドのメモリを強化した後,最適な一致を選択し,製品が唯一の商標キャリアである場合に,コンシューマメモリ製品やブランドは,最後の製品販売で商標に付着する能力,離陸中国経済の国際化のプロセスとXiの錫は,中国の都市化プロセスは速度であり,ブランドのこの部分の消費者のニーズは,おそらくパンクでしょう,本当のブランド消費の時代は電光石火の速さになります潜在飲み込まは,これはブランド企業にとって重要な機会である,また,ますます洗練された消費者はより多くの,より高い要求を思い付くために彼らの感情的,精神的なニーズを満たす,より良い消費者のこの部分のニーズを満たすためにどのように,長い服のビジネスを製造するために慣れて大きな課題となっています, "ストーミー,側は男たちの挽歌を表示", Xiのスズは,率直に言って,現在の業界の危機は,危険と機会の両方です,スレッドによる卓越したパフォーマンスと,弱い小企業が排除されたが,ブランドが業界にあった市場がますます集中になっているブランドやブランドの影響力を持っていない,一部の産業分野における厳しい市場環境を感じているブランドは,より大きな市場シェアを獲得するでしょう,このフォーラムを通じて,我々は企業の運命の産業高度化の転換点をもたらすと,金融危機の企業が直面する圧力に直面する経験ができると感じました, 1,第3四半期まで,5年ぶりに一桁台に落ちる9.9％に低下した初めての中国のGDP成長率：これは,私は4つの最新情報を提供するために,業界であなたの人を保証します,来年の成長率は約8％に低下します,コメントのかなり多く, 2,米国のサブプライム住宅ローン危機は実体経済にも伝わってきました, 9月には米国の自動車産業の生産の前に17パーセントダウンフォード,13％下落し,クライスラーは同じくらい25％のレイオフを計画して大規模なレイオフを発表し,米国の自動車株は29年間で最低に落ち込んだ,ドイツの自動車メーカーダイムラーが12月11日発表 - 2009年1月にすべての生産を停止するために2011年1月12日を,より多くの欧米企業では,毎週水曜日の作業を実施し始めた, 3,小売市場の変化,ロンドン,パリ,最もにぎやかな商店街に先駆け,10月の毎年恒例のクリスマスプロモーション活動を持っています,また,台湾の百貨店,小売店,スーパーマーケットチェーンは,月のマイナス成長の連続した??3月の売上高は,9月には5％の減少となりました, 4,商業統計の中国の繊維のインポートとエクスポート商工会議所は8月の衣料品輸出の累積増加が最も低い一般的な貿易の伸びが発生していません長年にわたりゼロ,衣服産業に近いに落ちたことを示している,広東省は,輸出は深セン,68％の低下を含めて,1?8月で48％下落した,客観的に,昨年末に言えば,金融危機は,衣服産業の発展に広がった,上下服チェーンが密接に関連しているが,我々はインターネットの介入,資本操作,端末のアップグレード,文化的,創造的な要因が表示され,相対的に言えば,中国人男性のビジネスは強力な優位性,強力な抗リスク能力を持っています,しかし,急速な拡大,そしてどのように生産性を維持するためには,どのように積極的に市場競争に参加する方法,および,まだ模索持続的注意と緊急に値するものである国内市場の大きなシェアを獲得するの数年後,我々は不利な経済環境で,国内外,準備,思考,自信に直面し,生産企業と販売市場のその常熟大半を見て喜んで,我々は4500男子常熟の生産企業を願って1万人以上の男性の店が困難に会うことになっているそして上と科学的発展の道を探る新しい輝かしい集め,成功に向かって移動し続けています, （秦Yingfu） "国内外で厳しい状況に直面しても,常熟アパレルは,将来の道を考えるようにしようとしている,中国の衣服産業の発展に貢献することを - 常熟市委員会は,副市長徐龍達"注意が景気後退に支払わなければならないダウンのビジネスチャンスに消費 " - コマースと中国の企業の景況感の中国商工会議所の副事務総長,副王ヤオ"製品志向やブランド志向,将来の事??業生存状態 "決定 - 恒元翔グループチェ羊産業をXI,スズのゼネラルマネージャー ",存続持続できる最も強力なまたは最もインテリジェントな,しかし,環境の変化に適応することが最もできません," - 有名なブランドプランナー王偉スターは,常に "世界の工場"にすることはできません,もしそうなら,それは国家と民族のために悲しいことだ, - 中国の繊維商工会副社長鵬フー,経済日報新聞グループ衣類徐ボー,新聞編集者,フォーラムに代わって主催者とメディアの責任者としてまとめたものです,